Achim Noll, Unternehmer
„Unser Lager war ein Zeit- und Preisfresser“
150.000 Euro im Jahr sparen: Was fast schon utopisch klingt, soll für Noll Metall aus dem schwäbischen Starzach-Bierlingen in den nächsten Monaten Realität werden. Die Einsparungen hat der Betrieb mit zwölf Beschäftigten einem neu gestalteten Lager zu verdanken. Wir haben bei Achim Noll nachgefragt, welchen Unterschied die Neustrukturierung des Lagers für die Abläufe und die Bilanzen macht.
metallbau: Was war der Auslöser für die Umstrukturierung?
Achim Noll: Vor zwei Jahren habe ich den Familienbetrieb übernommen und mit dem Ziel, neue Strukturen durchzusetzen, alles auf links gedreht. Im Coaching habe ich erstmals von den Vorteilen von Lagerumgestaltungen erfahren. Ich hörte von verbesserten Arbeitsbedingungen, die ich meinen Mitarbeitern und mir ermöglichen wollte. Denn unser Lager war zwar keine „Räuberhöhle“, aber eben unstrukturiert. So sind teilweise Aufträge ins Stocken geraten, weil wir etwas nicht auf Lager hatten. Oder wir mussten zusätzliche Kosten und Zeit aufbringen,...
